2月26日下午，江蘇華建上海分公司召開2024年度工作總結會暨質量安全工作會議，公司經營層、各工程處（直營團隊）主要負責人、各職能部門負責人等參加會議。

質量安全工作會議上，技術質量處、安全設備處負責人分別通報了2024年質量、安全基金收支情況，并代表質委會、安委會作工作報告，對2024年公司技術質量和安全管理工作進行總結，指出當前存在的問題和不足，明確2025年創(chuàng)優(yōu)目標和重點工作。

會議審議通過了上海分公司《科技成果實施獎勵細則》（2025版），發(fā)布了《建筑施工現(xiàn)場安全檢查要點解讀與指南》及《有限空間現(xiàn)場安全管理制度》。上海分公司總經理魏春明代表公司與各工程處、直營團隊負責人簽訂了《2025年安全生產目標管理承包合同書》。

會議肯定了過去一年公司在技術質量和安全生產文明施工等方面取得的成績，強調新的一年要堅決落實集團“整體向好、整體均好、安全發(fā)展”的總基調，為確保全年質量安全生產任務順利完成，要做好以下四個方面工作：一是鑒于技術人才流失較為嚴重，各工程處、直營團隊要高度重視技術人才的關心與培養(yǎng)，傳承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，以待市場回暖；二是要下決心根治質量通病，嚴格依據規(guī)范及質量標準化手冊指導施工；三是要全面推廣并組織學習公司標準化做法，確保標準化建設落實落地；四是要加大智能建造投入，積極應用新技術、新科技，著眼長遠發(fā)展，緊跟時代潮流。

質量安全工作會議結束后，召開了2024年度工作總結會。會上，全面回顧總結公司2024年主要工作開展情況，深入分析研判當前面臨的形勢，提出2025年主要工作思路：一是要強化市場開拓，在經營工作中開創(chuàng)新局面；二是要重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在市場競爭中打造新優(yōu)勢；三是要提升本質安全，在施工現(xiàn)場管理上取得新成效；四是要加強資金管理，在風險防范化解上展現(xiàn)新作為；五是深化黨建引領，在黨建品牌創(chuàng)建上凸顯新面貌。

會議最后，魏春明與各工程處（直營團隊）負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀。